ہمارے سپلائی چین مینجمنٹ حل کا مقصد صنعت کے فراہم کنندگان کو ان کی سپلائی چین کو بہتر بنانے ، آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے اور اخراجات کو کم کرنے میں مدد کرنا ہے۔
سپلائر مینجمنٹ: ہم مطلوبہ خام مال اور سامان تک بروقت رسائی کو یقینی بنانے کے لئے ایک جامع سپلائر مینجمنٹ سسٹم قائم کرنے میں مؤکلوں کی مدد کرتے ہیں۔
انوینٹری مینجمنٹ: ہم گاہکوں کو مطلوبہ مصنوعات کی بروقت دستیابی کو یقینی بنانے کے لئے انوینٹری مینجمنٹ کو بہتر بنانے میں مدد کرتے ہیں۔
لاجسٹک مینجمنٹ: ہم صارفین کو مصنوعات کی بروقت فراہمی کو یقینی بنانے کے لئے لاجسٹک مینجمنٹ خدمات فراہم کرتے ہیں۔
ہمارے کوالٹی مینجمنٹ حل کا مقصد صنعت کے سپلائرز کو مصنوعات کے معیار اور صارفین کے اطمینان کو بڑھانے میں مدد کرنا ہے۔ ہم مندرجہ ذیل خدمات پیش کرتے ہیں:
کوالٹی کنٹرول: ہم اعلی معیار کی مصنوعات کی تیاری کو یقینی بنانے کے لئے ایک جامع کوالٹی کنٹرول سسٹم قائم کرنے میں مؤکلوں کی مدد کرتے ہیں۔
معیار کا معائنہ: ہم معیاری معائنہ کی خدمات فراہم کرتے ہیں تاکہ یہ یقینی بنایا جاسکے کہ مؤکلوں کی مصنوعات معیار کے معیار اور صارفین کی ضروریات کو پورا کرتی ہیں۔
کسٹمر سروس: ہم کسی بھی معیار کے مسائل کے بروقت حل کو یقینی بنانے اور صارفین کے اطمینان کو بہتر بنانے کے لئے کسٹمر سروس سپورٹ کی پیش کش کرتے ہیں۔
ہمارے سپلائی چین مینجمنٹ حل کا مقصد صنعت کے فراہم کنندگان کو ان کی سپلائی چین کو بہتر بنانے ، آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنانے اور اخراجات کو کم کرنے میں مدد کرنا ہے۔
سپلائر مینجمنٹ: ہم مطلوبہ خام مال اور سامان تک بروقت رسائی کو یقینی بنانے کے لئے ایک جامع سپلائر مینجمنٹ سسٹم قائم کرنے میں مؤکلوں کی مدد کرتے ہیں۔
انوینٹری مینجمنٹ: ہم گاہکوں کو مطلوبہ مصنوعات کی بروقت دستیابی کو یقینی بنانے کے لئے انوینٹری مینجمنٹ کو بہتر بنانے میں مدد کرتے ہیں۔
لاجسٹک مینجمنٹ: ہم صارفین کو مصنوعات کی بروقت فراہمی کو یقینی بنانے کے لئے لاجسٹک مینجمنٹ خدمات فراہم کرتے ہیں۔
صارفین کے ساتھ ان کی ضروریات اور اہداف کو سمجھنے کے لئے بات چیت کرتا ہے۔ چینل کی تخصیص کے ل customers صارفین کی مخصوص ضروریات کا تعین کریں ، بشمول ٹارگٹ مارکیٹ ، مصنوعات کی پوزیشننگ ، سیلز چینلز ، وغیرہ۔
2
چینل ڈیزائن
ڈیمانڈ تجزیہ کے نتائج پر مبنی ، ڈیزائن چینل حل جو صارفین کے لئے موزوں ہیں۔ اس میں مناسب سیلز چینلز کا انتخاب ، فروخت کی حکمت عملی تیار کرنا ، مصنوعات کی قیمتوں کا تعین اور پروموشنل سرگرمیاں وغیرہ شامل ہیں۔
3
چینل کے ڈیزائن پر مبنی چینل کا نفاذ
، چینل کسٹمائزیشن پلان کو نافذ کرنا شروع کریں۔ اس میں چینل کے شراکت داروں کے ساتھ تعاون کے معاہدوں پر بات چیت ، سیلز نیٹ ورک قائم کرنا ، اور فروخت کی ٹیموں کی تربیت شامل ہے۔
4
چینل مینجمنٹ کی
نگرانی اور چینلز کے آپریشن کا انتظام۔ اس میں چینل کے شراکت داروں کے ساتھ اچھے کوآپریٹو تعلقات کو برقرار رکھنا ، باقاعدگی سے فروخت کے اعداد و شمار کا تجزیہ کرنا ، چینل کی کارکردگی کا اندازہ کرنا ، اور ضروری ایڈجسٹمنٹ اور اصلاح کرنا شامل ہے۔
